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2019年05月

2019年5月25日(土)「熊本見学会」室内美装さいとう(株)様 開催報告レポート

極東産機(株) 東証JASDAQ上場記念 
 
 <繁盛畳店様 見学会&セミナー> 

2019年5月25日(土)

「熊本会場」開催報告レポート

会場:熊本県宇城市 室内美装さいとう(株)様

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沢山ののぼりが特徴の室内美装さいとう(株)様にて
『繁盛畳店様見学会』&
『繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー』を開催しました


 <畳機械「スーパーミニライン」実演> 
 
一人で一日50枚製造できる「スーパーミニライン」を
実演して頂きました
 
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コンピューター式框裁断付框縫機
『マルチロボットKT』で框縫いを行います
 
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「両用ロボット」と2台で
1人で1時間に6~7畳製造可能です
 
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スーパーミニライン 紹介動画
「両用ロボット」&「マルチロボット」

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両用ロボットVICTORY 詳細はこちら

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 <畳表ブラッシング機「畳美人」実演> 

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畳業界唯一の「往復」ブラッシング機能付き
「畳美人」でイ泥がきれいになります


 < 畳ブラッシング機 「畳美人」> 

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九州全域から沢山の皆様にご来場いただきました
 
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<繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー>

<極東産機株式会社

代表取締役 頃安 雅樹 講演

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昼食後の「繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー」は
皆様熱心に聞いて頂きました。
 
上場審査を経て確信した
「勝ち残り発展する畳店のなすべきこと」
と題して講演しました
 
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 上場審査の過程で質問されたこと:
「畳市場の縮小傾向の中、
どのように成長戦略を維持し 発展していくのか?」

これは畳店さん自身も常に自問自答されていることと思います。

この業界、やり方次第では更に発展していくことが可能であって、当社の「構造改革提案」 に従って業績を伸ばし
後継者を育成して発展しておられる畳店さんが多数あること

その結果として当社も業績を伸ばしていることを説明し、理解してもらえました。

構造改革の基本は、畳店さんが発想の転換を行った上で
以下の「4つの差別化戦略」を実践することに他なりません。

1、生産の超近代化
2、営業力の強化
3、事業の多角化
4、取扱い商品の多様化
  

 詳しい内容はこの映像をご覧ください 

「畳店の構造改革」紹介動画

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<熊本県宇城市> 室内美装さいとう(株) 

 代表取締役 鐘ヶ江 準一 様 

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「夫婦で構造改革を実践中です!」
と題して講演して頂きました
 
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奥様はきれいなショールームを工夫され
受付と事務全般を行いながら
ふすま・障子・網戸の張替も担当されています

 <室内美装さいとう(株)様 ホームページ> 


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< 当店の紹介 >

熊本県宇城市内(人口59,119人・24,155世帯)を商圏とする

市内畳店数10店
昭和8年:初代 斉藤万次郎が創業
昭和40年代:二代目斉藤和義 斉藤畳工業に改名
平成7年:結婚して家内の実家の畳店を手伝う
平成20年:室内美装さいとう(株)設立
 
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< 平成26年 当時の状況 >

・売上の50%がクロス工事で仕事に困らなかった
・朝から夜まで忙しく休みも取れない
・セミナーに参加し独学でPR活動をおこなっていた
・あまり危機感が無かったが
 熊本市内の畳店からチラシが入るようになった
 
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< 構造改革を実施するにあたっての不安 >

・この地域で本当に掘り起こしができるのかどうか?
・チラシの効果はあるのか?
・この不景気な時代で新築の畳の部屋も減少しているのに
 実施して大丈夫なのか?
・売上減少の時に新たに設備投資をして
 支払っていけるかどうか?
 
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< 構造改革を決断した理由 >

・売上げが伸び悩む
・クロス仕事が中心でカラダが疲れる
・利益の取れる畳仕事を中心にしたい!
・平成29年7月 「構造改革」スタート
 スーパーミニライン + キョクトー個別コンサル導入
 
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< 構造改革で学んだ事 >

・家族の意識改革・・・職人体質からの脱却
・コンサルを受け個人客獲得手法を学ぶ
・お客様への応対、見積方法など
・畳にシフトのため屋号、ロゴの統一
・ふすま、障子、網戸に積極的に取組む
・年間計画を策定し実績管理をパソコンで徹底して行う
・価格の見直し
・新聞折込チラシ実施
・ショールーム開設
 
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< 構造改革して良かった事 >

・個人客仕事が増えて、畳ふすま中心の仕事に変わった
・新規個人客が大幅に増えた
・高性能ロボットのおかげで時間に余裕ができた
・毎月の売上管理ができた
・個人客の平均単価がアップした
 国産表がメインとなり利益体質になる
・来店客が増えてきた
・全国のキョクトー「構造改革店」仲間と交流し
 情報交換できるようになった
 
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・お客様の要望に応えるために「畳乾燥機」追加導入
・積極的に地域貢献もしています
 
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 < これだけは伝えておきたい事 >

1日50枚作れる設備があると
12枚なら楽に午前中に作れて
午後は営業にたっぷり時間がとれる!

客先で1~1.5時間話し込んで親密になると
いろんな仕事を取れるような関係になれます
 
< 今後の展開と夢 >

・顧客向けの展示会を開催する
 来店客を増やしファン作りをする
・子供が後を継ぎたいと思うような会社にする
 
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鐘ヶ江 準一 様
ご夫婦二人でなんでも素直に取り組み
積極的に実施されてきた成果がよく判りました。

貴重なご経験をお話いただき
誠にありがとうございました!
  

<極東産機株式会社

 森田 孝雄 コンサルタント 講演>

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今日から活用する「繁盛店の法則」
と題して発表しました。
 
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実際のコンサルティング先の
新聞折込チラシ・DM・看板・ホームページ等の
具体例を示し、作成するポイントや効果を説明しました。
 

 <セミナー参加者の声> 

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2019年5月11日(土)「宮城見学会」(有)只見工業所様 開催レポート

 極東産機(株) 東証JASDAQ上場記念 
 
 <繁盛畳店様 見学会&セミナー> 

2019年5月11日(土)
 
「宮城会場」開催報告レポート

会場:宮城県栗原市 (有)只見工業所様

 
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きれいなショールームが特徴の
(有)只見工業所様にて『繁盛畳店様見学会』&
『繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー』を開催しました

 
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 <ふすま・障子・網戸 張替実演>  

 
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職人さんに
「ふすま・障子・網戸」張替実演をして頂きました

 
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 皆さま熱心に勉強されました

 

 <畳機械「ミニライン」実演> 


二人で一日に100枚製造できる「ミニライン」を
実演して頂きました

 
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コンピューター式框裁断付框縫機
『マルチロボットKT』で框縫いを行います


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「両用ロボット」で平刺しと返縫いを行います
3台の機械で
2人で1時間に「12畳」製造可能です

 
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スーパーミニライン 紹介動画

「両用ロボット」&「マルチロボット」

superminiline400


 

両用ロボットVICTORY 詳細はこちら

kyokutokikai1r



 丁寧な実演とご説明をありがとうございました

  


<繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー>


<極東産機株式会社

 代表取締役 頃安 雅樹 講演>


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昼食後の「繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー」は、
皆様熱心に聞いて頂きました。
 
上場審査を経て確信した
「勝ち残り発展する畳店のなすべきこと」
と題して講演しました

 
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上場審査の過程で質問されたこと:
「畳市場の縮小傾向の中、どのように成長戦略を維持し 発展していくのか?」
これは畳店さん自身も常に自問自答されていることと思います。


この業界、
やり方次第では更に発展していくことが可能であって
当社の「構造改革提案」 に従って業績を伸ばし
後継者を育成して発展しておられる畳店さんが多数あること
その結果として当社も業績を伸ばしていることを説明し
理解してもらえました。

 
構造改革の基本は、畳店さんが発想の転換を行った上で、
以下の「4つの差別化戦略」を 実践することに他なりません。 

1、生産の超近代化
2、営業力の強化
3、事業の多角化
4、取扱い商品の多様化

 

 詳しい内容はこの映像をご覧ください 

kouzoukaikaku640



 

<宮城県栗原市

(有)只見工業所 代表取締役 只見 直美 様

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私にとって「構造改革」はすべてを変えるきっかけでした

と題して講演して頂きました

  
 <(有)只見工業所様 ホームページ> 


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< 当店の紹介 >

・宮城県栗原市 人口:67,829人 24,814世帯
・平成17年10カ町村が大合併してできる
・面積 県内1位
・商圏は元の「若柳町」12,000人がベース

 
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< 構造改革前の状況 >

・わら床製造販売と工務店の下請をしていた
・平成10年 わら床製造をやめると売上は半減
 廃業したとの風評も出だした
・チラシ、看板は一切出していなかったが
 お客様の住所管理をしていたのでDMを出した

 
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< 平成14年「構造改革」との出会い >

・平成14年夏 機械の調子が悪く入替を検討
・そのタイミングで極東産機の星上さんが来店
・「構造改革提案」の小冊子を読んでみると
 「何とかしたい」という自分の思いとぴったり合った


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< 反対する父親を説得 >

・娘の特権を活かし、父を説得する
 「お父さんは120歳まで現役でやってくれるの?」
 「私に任せて欲しい、このチャンスを逃してはならない
  何もしないことの方が不安だ」

 
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<「構造改革」で実施したこと>

・マルチロボット+両用ロボットで製造効率アップ
・コンサルタントからマーケティングを学ぶ
・パソコンで売上・顧客管理を行った
・新聞折込チラシを実施
 顔写真を入れて廃業したという風評を覆す
・売上は順調に増えました

 
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・東北地方の「構造改革店」仲間ができ
 熊本県の産地に何度も行って勉強しました

 
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< 平成23年3月11日 東日本大震災 >

・東日本大震災で被害が出て、やる気を失った時期もあった


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・畳の素材や施工、畳を体験してもらう
 「おもてなしスペース」にすべきとリニューアルしました

 
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< ミニ畳作り体験 >

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・「ミニ畳作り」体験の方から
 徐々に畳・ふすま等の注文が来るようになってきた

 
< 今後の展開と夢 >

・『やっぱり畳がいい』というお客様のために
 情報発信を工夫し、
社員と一丸になって
 さらなる売上アップを目指してゆきます。

・息子2人も一緒に仕事をしているので
 若い社員や息子たちが地元で豊かに暮らせる 
 『楽しく!やりがいのある!夢を持てる畳屋さんに!』
 します。

 
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 只見 直美 様

「おもてなし」とも言うべき
素晴らしいショールームと
きれいで明るい工房でお迎え下さいまして
ありがとうございました
セミナーでのお話もユーモアたっぷりで
女性経営者様の感性が十分に伝わってきました‼️
今後ますますのご発展をお祈りいたします

 


<極東産機株式会社

 森田 孝雄 コンサルタント 講演 

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今日から活用する「繁盛店の法則」
と題して発表しました。

 
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実際のコンサルティング先の
新聞折込チラシ・DM・看板・ホームページ等の
具体例を示し、作成するポイントや効果を説明しました。

 

 <セミナー参加者の声> 

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 「構造改革」資料請求・畳機械カタログ 

 お問い合わせはこちら 

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KLASS株式会社
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KLASS株式会社
(旧:極東産機株式会社)

2018年9月27日
東証スタンダード市場上場
(旧東証JASDAQ市場)

2023年10月1日
KLASS株式会社に
社名変更

KLASS株式会社
(旧:極東産機株式会社)
本社
兵庫県たつの市龍野町日飼
190
電話:0791-62-1771
FAX:0791-63-3335

畳・ふすま・インテリア
機械工具のNo1メーカー

資本金:6億3,111万円(2023年9月30日現在)
従業員数:289名
(2023年9月30日現在 パート・派遣社員を除く)

東京支社(2018年6月移転)
東京都江東区東陽4丁目11番38号 JMFビル東陽町01 1階
電話:03-6660-2260
FAX:03-6660-2261

畳(たたみ)・襖(ふすま)に関することから、畳製造機械、ふすま機械、畳・襖仕事の増やし方、畳・ふすま総合展示会、畳仕事を増やすセミナー、畳店の構造改革、畳店経営コンサルタント、「JCS(全日本畳コンピューターシステム)研究会」事務局、「ダントツ畳店会」事務局、「畳ホットプレス活用研究会」事務局、「全国優良畳店35事例集」発刊等を行っています。
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